イノベーション教育の散歩道

3/28 に i.school の修了式を開催しました。今年も 16名が 修了生として巣立っていきました。i.school での１年間で多くの学びが有ったことと思います。アイディア創出のアプローチ、ワークショッププロセス […]

i. schoolのワークショップで用いる新規性を生み出すアプローチは、　未来探索アプローチ　エスノグラフィック・アプローチ　エクストリームケース・アプローチ　アナロジー思考アプローチ　ニーズｘシーズ・アプローチ　バイア […]

思考は、論理的思考（演繹的推論）と仮説形成思考（アブダクション）に分けることができる。（帰納的推論は置いておく。）原因から結果を導くのは論理的思考であり、結果から原因を思いつくのは仮説形成思考である。手段がどのような目的 […]

１月よりセコム財団の特定領域研究助成チームワーク科学分野がスタートしました。領域名は「チームワークに関する革新的な研究アプローチの確立と分野横断的研究領域の創出」で私が領域代表者を務めております。 顕著な研究業績を上げて […]

昨日(1/29)、宮崎大宮高校で高校生12チーム約60名に２時間のワークショップをオンラインで実施いたしました。 事前課題で各チームが取り組む「素晴らしい人」を選び、その人に関する情報を集めてもらいました。 ワークショッ […]

ハイブリッド・リーダーシップとは、モードⅠ（リーダーが主導的に意思決定、指示を行う）リーダーシップとモードⅡ（全メンバーがフラットに最適解を提案することを促す）リーダーシップを使い分けて発揮されるリーダーシップを指します […]

「TEAM of TEAMS」著者はイラクのイスラム兵士と戦う米軍特任部隊の元司令官。現在は大企業に対するコンサルティングをしている。何故、元司令官がコンサルティングを？イスラム兵に苦戦する米軍とベンチャーに勝てない大企 […]

毎年、i.schoolのワークショップで日本総研の粟田チームに未来洞察ワークショップを提供して頂いています。素晴らしいワークショップで、スキャニング・マテリアルという未来の予兆と思われる情報から想定外社会変化仮説を設定す […]

Withコロナのキーワードはオンライン。これは間違いないでしょう。Beforeコロナからの変化はいろいろあるけれど、全てオンライン化と結びついています。では、Afterコロナのキーワードは何でしょうか？私はハイブリッドだ […]

BS1スペシャル「大谷翔平」をまた観ました。大谷翔平が素晴らしい人であるのは間違いありません。彼から学ぶべきことは何でしょうか。沢山ありますが、３点を挙げたいと思います。 まず、①心理的資本の高さ。自己効力感、自信、レジ […]